传统集中度高，龙头享受渠道垄断溢价的行业，将迎来互联网破坏式创新。这类传统行业的领先者享受了渠道垄断、品牌溢价，行业内公司没有动力破坏现有平衡。“成功会成为成功者的墓志铭”，互联网会以降维打击的方式，消除原有产业链的渠道/品牌成本，从而更有效率的把服务提供给需求方。这种情况下，互联网会对行业形成颠覆，所谓“破坏性创新”和“去中心化”。
一、清心易购商城流程功能模式介绍：
①、登录:用户通过端或者扫描商城二维码进入商城，直接登录成为商城会员，免除注册流程和时间。
②、关注:基于会员登录后商城顶部将有下拉公众号关注提示标签，会员关注后消失，增加粉丝数量。
③、在线购物:用户可直接在线购买商城发布商品，可、多选、支持购物车增减，并下单交易，同时支持获取的优惠进行消费。
④、分享分销:用户购买后，可选择通过社交工具进行商城商品进行分享，促进商城推广和营销，同时获取佣金。
⑤、支付:用户选购商品后，可以直接支持支付，后期还将支持*、网银在线等其他支付工具，增强购物体验。
⑥、积分奖励:用户可实时查看分销产品的销售记录及奖励金额，并支持在线递交、积分购物、转账等需求。
二、清心易购系统流程以及操作介绍：
消费者-消费商:单个消费者力量单薄，很难在与生产者及经销商的夹缝中分得利润。清心易购商城做到:众多消费者可以委托清心易购商城向工厂批发下订单，并帮他们以零售价挂售，共享商城大数据，售出商品获得利润。
亮点:清心易购商城已不仅仅是“商品市场”的创新，同时也是“思想市场”领域的创新！
热点:清心易购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”
卖点:为厂家去库存，消费者可参与经营，可持续跨界整合，变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式
而对产业有了解的互联网企业没有历史包袱，反而更有优势。而经过一轮对传统厂商的收割之后，在传统产业站稳脚跟的互联网公司会形成更高的垄断，传统产业数据的积累甚至会使这些新龙头有机会往第二代互联网的上升模式云化、大数据化发展。最终诞生千亿美金以上巨头。于原有产业嗅觉灵敏者学习互联网的成本，会比纯互联网人学习该行业成本低，这时能胜出的企业往往是原有行业的领先者。这类企业在传统领域耕耘多年，对行业痛点充分了解，线下地推强大，后端能力强，辅以互联网的工具，将获得更大机会
