加点点是一款茶饮品牌，是由广州比天高餐饮管理服务有限公司开创，随着近几年奶茶店的火热，加点点一经推出，由于它具有绿色、健康、新鲜、潮趣等特色，就深受广大消费者的喜爱，那咱们接着往下说。
奶茶店需要几个员工，应该怎么培训，这是很多店主在开店之前想不清楚的问题。其实奶茶店的员工数量要根据店面的营业额来确定，一般来说，奶茶店的员工有收银员、店员、店长三个岗位。如果开的不是加盟店，老板自己经营的话，老板可以自己做店长和收银。
营业额在1000元左右的，需要收银员1名，店员1名；
营业额在2000元左右的，需要收银员1名，店员2名；
营业额在3000元以上的，需要收银员1名，店员3名；
其中店员可以招一个长期的员工，如果还需要店员，可以考虑招聘兼职，把兼职上班的时间安排在店铺消费的高峰期，这样也可以降低人员的成本。
在开业初期，考虑到人员对产品和操作流程的不熟悉，可以适当多安排几个员工，在员工能够熟练操作以后，店面生意稳定下来了，可以根据实际经营情况来调整员工的数量。
现在奶茶店经营不仅仅只是产品的竞争，人员服务也是一种竞争力，奶茶店的员工要经过专业的培训以后才可以上岗。奶茶店的人员培训涉及以下几个方面。
一是专业的产品制作培训，熟练使用各种机器设备，快速分辨各种原材料，严格按照产品制作手册来操作产品，做到出售的每一杯饮品都是一样的标准化出来的产品，店员不能随意更改产品的制作方法和标准配比；
二是服务技巧和服务意识的培训，餐饮行业属于服务行业，店员给顾客的印象非常重要，很大一部分的原因是服务做的比同行好。服务用语、服务流程、服务意识和技巧都需要持续不断的进行培训。
在实际招聘员工的时候，要根据店面、位置、客流等实际情况灵活去配备人员，同时也要注意控制人员的流动性。
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